​
Sprint Plan — Lập kế hoạch Sprint

Lập kế hoạch sprint: chọn issues từ backlog, phân chia công việc, ước lượng effort.

​
Cú pháp

/sprint-plan

​
Quy trình Sprint Planning

1

Review backlog

Xem tất cả issues chưa làm, sắp xếp theo ưu tiên.
2

Xác định capacity

Tính toán capacity của team cho sprint này:
  • Số ngày làm việc
  • Thành viên available
  • Buffer cho bug fixes và meetings
3

Chọn issues cho sprint

Chọn issues phù hợp với capacity:
  • Ưu tiên cao trước
  • Cân nhắc dependencies
  • Phân bổ đều cho team members
4

Tạo sprint board

Assign issues cho dev trên GitHub Projects.

​
Sprint 1 tuần tại PrimeCommerce

NgàyHoạt động
Thứ HaiSprint Planning — chọn issues, assign
Thứ Hai - Thứ NămDevelopment — code, review, merge
Hàng ngàyDaily Standup qua Lark
Thứ SáuSprint Demo + Retrospective
Sau demoRelease (nếu QA passed)

​
Output mẫu

SPRINT PLAN — Sprint 12 (01-05/04/2026)

Team Capacity: 3 devs x 4 days = 12 dev-days

Selected Issues:
├── [HIGH] #101 — F08-03 Bulk Create Products (3 days, @dev1)
├── [HIGH] #102 — F05-02 Page Manager Edit (2 days, @dev2)
├── [MED]  #103 — F01-05 SEO Settings (2 days, @dev3)
├── [MED]  #104 — F03-01 Dashboard Charts (2 days, @dev1)
├── [LOW]  #105 — Fix: Mobile navbar (1 day, @dev2)
└── Buffer: 2 dev-days cho bug fixes

Sprint Goal: Ship bulk products + page editor

​
Kết hợp với các công cụ khác

# Trước planning:
/prd "tính năng mới"            # Tạo PRD cho feature chưa có

# Trong sprint:
/daily-standup                   # Báo cáo hàng ngày

# Cuối sprint:
/qa-full:full                    # Full QA trước release